⇒ Erarbeitung einer international einheitlichen Positionierungsbasis: BMW, FujitsuSiemens, IBM, Polaroid, Remy Martin, Telegate ⇒ Relaunch und Neupositionierung einer Marke: Camel, Canon, Rabenhorst, Schweppes, Warsteiner, Wodka Gorbatschow ⇒ Konzeption einer völlig neuen Marke: Blanchet, Bongeronde, Fol Epi, Powertrain, Viala ⇒ Justierung von Markenelementen am Markenkern: Burger King, Iveco, Michelin, Opel, Teekanne, Wick […]
Horst Kern lebt und arbeitet als Marketing- und Markenberater in München. Nach mehr als zwanzig Jahren in leitenden Positionen internationaler Unternehmen der Forschung, Beratung und Kommunikation hat er 1998 mit der Markenkern GmbH sein eigenes Beratungsunternehmen gegründet. Als Coach und Berater hat er über 100 Marken (von Agfa bis Wick) erfolgreich begleitet. Sein Steckenpferd ist […]
Marken Cockpit Ein System durchdachter und ausgewogener Kennzahlen unterstützt Sie dabei, die Markenidentität relevant zu halten und den Wertaufbau effizient voran zu treiben. Vergrößern Ihr Nutzen: Problemfelder und Potentiale werden schnell identifiziert und Korrekturmaßnahmen können gezielt eingeleitet werden; Ressourcen werden nur auf die Werttreiber konzentriert; Konsens über Ziele und Maßnahmen wird leichter erreicht. […]
zurück Modul: Vermittlung der Markenidentität Die beste Strategie ist nichts wert, wenn sie im Tagesgeschäft nicht umgesetzt wird. Mit der Umsetzung Ihrer Markenstrategie steht und fällt der Markenerfolg. Verantwortlich dafür sind die Menschen in der Organisation und ihr Zusammenwirken. Vergrößern Viele Umsetzungen scheitern, weil die Mitarbeiter nicht in die Lage versetzt […]
zurück Modul: Markenarchitektur Vergrößern Die Markenarchitektur ist in zweierlei Hinsicht bedeutend. Zum einen geht es um die Frage, wie viele Produkte unter einer Marke vermarktet werden sollen und ob diese als Einzelmarke, Familienmarke oder Dachmarke geführt werden. In dieser Problematik ist es entscheidend, welche Produkte im Portfolio die meiste Energie besitzen, […]
zurück Jeder Kontakt mit Ihrer Marke hinterlässt einen Eindruck … stark oder schwach, positiv oder negativ. Über Markenkontakte, und nur über sie, wird Ihre Marke für die Anspruchsgruppen erlebbar. Deshalb entscheidet sich hier, wie Ihre Marke wahrgenommen wird. Alle Maßnahmen des Unternehmens, also Produkte, Services und Innovationen, stellen ebenso Markenkontaktpunkte dar wie das Verhalten von Mitarbeitern […]
zurück Modul: Sinnsystem Die Vision als Generalziel ist Antrieb und roter Faden für eine integrierte Markenentwicklung. Alle Elemente der Markenidentität lassen sich direkt und stimmig daraus ableiten. Damit schaffen Sie ein ganzheitliches Sinnsystem rund um den Kern Ihrer Marke. Vergrößern Auch bei der Erarbeitung des Sinnsystems nutzen wir die Prinzipien […]
zurück Modul: Positionierung Beschreibt die Vision das Selbstverständnis und das langfristige unternehmerische Entwicklungsziel, so dient die Positionierung dazu, der Marke auf der gegenwärtigen Etappe mit den vorhandenen Kompetenzen und Charakteristika einen Fokus zu geben. Die zentrale Frage lautet: „Warum soll ein Kunde unsere Marke wählen und keine andere?“ Um eine trennscharfe und […]
zurück Modul: Vision In diesem Modul wird das spezifische Erfolgsmuster der Marke in die Zukunft projiziert. Dazu entwickeln wir aus den heute bereits erkennbaren Trends im Umfeld der Marke ein Zukunftsszenario. In mehreren Schritten klären wir dann mit Ihnen gemeinsam ab, welche Rolle das Unternehmen und die Marke in der Zukunft spielen […]
zurück Modul: Die eigene Besonderheit erkennen Die Besonderheit kann man sich nicht wünschen, man muss sie im eigenen Unternehmen finden. Mit diesem Modul machen wir Ihnen die Suche einfacher. Die zentrale Frage dabei: Was macht unsere Marke begehrenswert und wodurch differenzieren wir uns vom Wettbewerb? Vergrößern In Mitarbeitergesprächen und aus […]